イメージしていた自分に40代になっても近づけずに、もうすぐ50代になる自分を見て
結局、自分への約束をいつも、なあなあにしていた。
でも自分のことは後回しで、とにかくこれをやり遂げないと皆に迷惑がかかる
という場面が多かったのも事実。
あと、もうひとつ、自分への約束の強度がどこまであるか。まっいっか。
こうなる。
この熱量の低さもある。
羅針盤に定めた方向は、20年前くらいから１点。創造物で永続的な売上を見込む。
その創造物は、自分の得意なことだったり好きな事だったり。
遠目に見た時、果たして、どこまで進んだか。
膜みたいなものができあがってきたのか。
今ターゲットに置いているのは以下の３つとにかくなんでもいいから
稼げるもので資産を築かないと始まらない。
１．コナビ（業務連絡ツール）
２．WEBプログラミング教材
３．受託開発＆業務サポート
そして、今年は売上を倍にするという目標を掲げているが
９月に入る前に振り返って。。いつもと同じじゃん。
ただアクションはしていると思う。
成果は見えてこないが、アクションの実績は積んでいる。
１は単価は安いが話題性や再現性が整えば売りやすい。でも幼稚園という
限られたパイと、それを脱却するための機能改善は継続する必要あり。
集客の再現性が見つかれば、デモのプレゼン以降は既に再現性が見えている。
機能でどれだけ魅力を持てるかと、集客の再現性が起爆スイッチになるが
今模索中。
２はどうだろうか、これは、SNSでしつこく発信すると、それに比例して
ダウンロードがされる。こないだ、結構がっつりした投稿アクションをして
その後、これだけやったのでもしかしたら誰かダウンロードするかなと
思ったら案の定ダウンロードがあった。つまり狙える再現性がここにある。
２は育てる価値がある。
３はどうだろうか。これは、実はこれが今の稼ぎ頭で、本業となり、
ここに再現性は難しいと思っているのは
案件によって、業務内容が大きくことなるから。
３を打破するためには、アサインするエンジニアが安定的に確保できるのと
マニュアル化。私はもうここに例外的なことを除いて、なるべく作業員としては
入らないことが大事だとみている。なぜかというと、今の３の作業員をメインで
やっているから、この案件が長期化すれば安定はするが、その分広がりがない。
コロナが始まっていから私はこの３の作業員としてどっぷり浸っている。
３でセーフティーゾーンを確保しながら、１と２を金銭、時間を投資して育てている。
１の起爆剤は、集客の再現性の確保と魅力的な機能の付加。
２の起爆剤は、魅力的な教材の作成による単価アップと集客→入金までのルート構築
３の起爆剤は、人的リソースの確保とマニュアル化
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