未来予測で仕事やビジネスチャンスを探りに行って

歴史にヒントがあるか学んで

今ここで行動しているのかな。

未来と歴史のふり幅の両軸でバランスをとって
今この場所は中庸となり転ばぬように（転ぶときもありますが。。）行動して生きているのかも

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この言葉を昨日、電車のホームで垂れ流して聞いていた動画から聞いたとき
思わず目からうろこというか、なにか「パチン」と頭で音がなったような気がした。
こんな言葉あるんだ。そして、そうだったかも。このあと自分の行動を見返してみたりして
色々なことに気づき始めた。とにかく手をつけはじめたら悩みは軽減することは
ここ数年で無意識に気づいたことなのでやっていたのですが、
あらためてそっかーと昭島駅のホームから空を見上げてしまった。

夜プログラムのエラー解析をしていたのですが、エラーの調べ方が仮説をたてて
デバックをしかけていく（エラーと思われる箇所に印を入れて、仮設があっているか調べる方法）でどんどんやるのですが、これはもう２０代のころから、エラー解析で頭がいっぱいに
なるのでそれを無意識に回避するために、仕掛けて、検証結果が出るまでは、悩まない。
みたいな作業をしているのですが、まさしくそれとぴったりマッチ、シンクロした。

そう。もしかしたら、この手法を私が伸び悩んでいる経営やビジネスにあてはめてみれば
と単純におもった。「悩むことに悩んでいる」という自分のよくないサイクルがあって
そういう精神状態のときはパフォーマンスがよくなく、結局作業にぼっとうすることに
外部的な要因からさせられて１日が終わることが大部分ある。これでずっと流れているのかも。

例えば、先日の食事会で、サービスの利用者が今は６～７園のところを
６０園にするとなったときに、このデバッグ手法を使えばいいんじゃないかと単純におもった。

昨晩のデバッグによる解析は、まず大きな仮説があって、それを確かめるところから
すぐ見事に仮説が外れたので、この仮説はもう考えなくてもよくなって、さらに
２つの仮設をたてて、デバックをしかける。その仮説もはずれたことによって
もっと違う視点から仮設をたてたものが、みごとに原因だったという流れ

この仮説をたててから、３～４回くらい私の立てた仮設が間違ったのですが
その間は、ずっと悩むことはなく、仮設を立てて実行、仮説を立てて実行
しかやっていない。仮説を立てられるのはおそらく経験によるものかもしれない。
エラーのパターンが見えるというか、もしかしたらビジネスや経営においては
その仮説を立てるのがイメージわかないかもしれないですが、あくまでも
仮説は精度なので、繰り返していれば正解に近づくはず。

つまり６０園にするということは、
まずは、何ができるか
1.定期的な園訪問（毎月１園訪問するようなルールを決める）
2.SNSの活用
ラインアットの開設
3.アプリリリース
4.６０園受け入れることができるという体制。

４はもう少し分解したい。
基本マニュアルを作ってそのマニュアルにそってやる。
これはもう１－１０の世界じゃん。ここにフォーカスが今
もとめられていることなのではないでしょうか。

・マニュアル作りへの没頭。
（利用者からもマニュアルの提案をいただいたので
利用者マニュアルも一緒にかな～）

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