最初に勤めた会社の同僚がうちの事務所に遊びに来てくれました。
私と同時期くらいに独立しているのですが、年商がまちがいなく億は超えている。
何が違うのかといったところ、
まず、SESベースの仕事体形。
創業数年で１０人以上の体制で、大手企業に常駐する
という、大手の企業のコネを独立前に作っているのと
人材を常駐させ、その差分で毎月利益が生まれるキャッシュフローが
明確。
そして、目指している到達点が私と一緒。
オリジナルサービスで収益を生む。
私の場合は、そのために、請負の仕事をしながら、自分で
ネタを作って蓄えている。
友人の場合は、まず、SESで自社コンテンツを作る体力を作ってから
一気に売り出す。
私の場合は、自分のキャパの中でのコンテンツ作り。
友人の場合は数十名常駐し、その利益で社内の残る数名に投資し
コンテンツを作る。
まったく違うルートとスケール感ですが、志が同じなので、
いつも良い刺激になりますね。
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