プライベート一覧

セールスのマインドセット

セールスをするときに売るのではなく「助ける」
売った時にその人が幸せにならないもの、良くならないものは売らない。

逆に、これを買えば、貴方は救われることを気づかせる作業をすることがセールスとなる。

気づく瞬間はひとは、はっとなるこのはっとなるトークをすることがセールストークとなる。
はっとなるのは、機能面だけでは、気づくことが薄く、
その機能を使うとこんな未来になりますよと、気づくところまで導くこと。

このマインドをベースにして改めて過去の活動を振り返った時

このブログの投稿もそう。SNSの投稿もそう、わくわくIT教室の内容もそう。コナビの話もそう。果たして、目の前の人がここに関わると幸せになるよ~。という視点からはあまり
アクションをとっていなかったのではないか。

このブログは、今となっては、私の本心の中の本心を投稿しているので、
人の本心に触れることができた場合、その人のことを魅力的に感じるのでは、といういちばんいやらしい手法で1998年から続けていますが。これがマイナスに働くことももちろんありますが、それも含めての人生の実験だと考えています。
ただ、例えば、コナビという商品を投稿するにしても、もっとこのサービスを知ってもらえば救われる事業者や団体はあるんではないかという観点をもっと出してよいとも思いました。

わくわくIT教室も、この教室に入れば、あなたの未来は明るいです。
みたいな。その理由を説明して、気づいてもらう、その説明の中にはっとする要素をちりばめるということ。

結局相手は、自分にとってどんないいことがあるのかというポートを空けて待っている状態なので、そこのポートに合わせて、感情を動かせるような言葉を出してあげるといいのかも。

どんなポートを皆さんは明けていますか。あなたが何を望んていて、何に困っていてそれは
相手は気づいていないので、それに気づかせてあげてそれを支援する作業がセールスには大事なんですね。



メルマガ登録をお願いします。

素敵な?情報がいつもあなたに届くようになります。(itmnewsの記事が届きます。)お役に立つかどうかわかりませんが頑張りますっ。登録してみてください。


 




アイティーエムクリエイト社の理念について

アイティーエムクリエイト社は
会社としての法人の人格を明確にしていく必要がありますので、以下のような理念考え方を吹き込ませます。
私自身とはまた別の人格です。彼は以下のような理念を持っています。
彼を担いで一緒に携わる方々は以下のような理念を覚え、この使命、展望、価値観を
頭に入れたうえて行動指針にそって行動判断しましょう。
私も彼の展望を実現させるべく以下を叩きこんで参りたいと思います。
そして、彼の展望の実現が我々の自己実現と重なりさらなる成長と次のステージへ行けることを強く望みます。
■理念

恒久的な幸せと心地よい習慣をもたらすようなサービス創造主となる。(おはようからお休みまで、心地よい生活習慣の提供)

■ミッション(使命)
世の中の困ったを愛ティー、テクノロジーで救う。
(目の前の人が思い描いている理想、願望、希望をテクノロジーで実現させる)
神様のお手伝いをすることを使命として考える。
■ビジョン(展望)
純国産、オリジナル商品、多摩地域から世界に通用するサービスの提供コンテンツの創造
■バリュー(価値観)
ITの開発はわくわくして楽しい。ほっとする安心感や癒しの気持ちを大事にする。
■ITMイムズ行動指針
1.困っている人は見逃さない
2.自責思考
3.仲間を成長させる。
4.ビフォアアフターを日々作る。
5.常に理想に集中する。
6.自分が持っているハンデと感じることを共有し共にに克服


メルマガ登録をお願いします。

素敵な?情報がいつもあなたに届くようになります。(itmnewsの記事が届きます。)お役に立つかどうかわかりませんが頑張りますっ。登録してみてください。


 




今読んでいる本で

先月出会った本で「成功する人達の起業術 はじめの一歩を踏み出そう」という本がありまして、人に紹介され手にとってみたのですが、読んでみると、私が歩んで切る道と途中まで
見事に重なり共感することがあり、3回くらい読み続けているかもしれません。
なぜか。それは、色々な本に出合ってきたけど、共感するという意味でここまで共感を
した本に出会ってなかったと思うので、何かこの本にはヒントがあるのではと、そのヒントを
しらみつぶしに探っているところです。
まず気が付いたことは数点
・私は2016年手ごろなサイズに戻ったということは、この状態進め方は、そのままじり貧に
繋がる傾向がある。
・事業の成長形態には、幼少期→青年期→成熟期があり、私は青年期までいけたが
幼少期が自分のサイズ感にあっていたので、幼少期に戻っている。
・成熟期に入れる企業は、他とは全く異なるやり方をしている。
それは、成熟期に入る前から、大きくなる自分の枠のサイズを想定時それにあった
マニュアル、枠をあらかじめ準備していること。
そして、その拡大させる事業を探し見つけ出し、それを育てる作業をひたすら
経営者はしている。人格が事業と完全に切り離されている。

そして、今、とある勉強会に参加しているのですが、その主催者もまったく同じことを
言っているので、もうこの道を切り開いていくのが正しい道筋なんだというということも
腑に落ちました。



メルマガ登録をお願いします。

素敵な?情報がいつもあなたに届くようになります。(itmnewsの記事が届きます。)お役に立つかどうかわかりませんが頑張りますっ。登録してみてください。