日記一覧

SOHOのガイドライン

SOHOを通過点としていろいろなコースが考えられますね。
1.法人事業拡大コース
2.こまままスペシャリストコース
3.会社員になるコース
4.SOHOのスタイルのまま他業種との連携
5.常駐

いろいろですね。それぞれの夢や事情に
より枝分かれすると思うのですが、
将来のビジョンのガイドラインもあってもよいですね。



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住民税。。。高いです

19年度の住民税の通知書が来たのですが
今回収める金額。。高すぎ。
定率減税の廃止などが影響されているので一般的にみんな高くなっているのですがうちの場合さらに控除分がなくなったためダブルパンチでめちゃ高い。

なぜ控除分がなくなったからというとサラリーマンから個人事業主になったためです。

会社員の時は、社会保険料を今より多めに払い、さらに
妻を配偶者に入れ、子供を扶養に入れていたので、その分17万近く控除がありました。
ところが今回は、個人事業になり、妻は派遣社員で子供も妻の扶養に入り、控除額が7万。
10万近くの差分が発生し、さらにそれから市民、都民税の%が高くなり、去年と比べると結果20万近く住民税を多く納めることになってしまいました・・・・。
このままじゃ、何か危険なかほりがします。

対策としては、
1.妻と子供を扶養に戻す。
2.小規模企業の保険に入る。

2の小規模保険は個人事業主向けの退職金の
ようなイメージだそうです。



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SOHOとしてのスタイル

スタイル重視でゆけば法人化はないかもしれません。
SOHOどおし横のつながりで仕事が成り立てば人を雇って業務することもないのですが、人手が足りないときもやはりあるし、自分が病気になったときの運用管理等のリスクにも対応する必要があるし一人で仕事する場合のリスクももっと考えないといけないですね。

あと業務展開ですがこのまま事業を拡大したいのであれば、いろんな仕事を請けてできない分はうちを窓口に他に振るやり方はできると思いますが、それでは独自性が芽生えません。itmとしては他にはない独自のコンテンツまたはブランドの確立を目指してゆきます。
拡大よりそちらのほうが大事に思えます。



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