自分の技術に過信がある。
なので、すぐできると思い、断らず請けてしまう。
寝ないで頑張ればなんとかなるだろう。１日集中すればできるだろう。
なんて、、気持ちとお客さんの気持ちをくんでその場は「はい！」
なんて、、
でも結局。。。ずるずると、納品前なのに、バタバタ。
お客さんも心配。。
結局、お客さんの気持ちをくむどころか困らせてしまう。
困惑。あーなんか。大丈夫なのかな。。
なんんて。
自分がその場の空気だけ考えて、答えたことが
あとになって良い思い出来る人が一人もいないなんて。
どーしよーもないね。

このパターンは今後絶対なしにすること。

その為には、
分担。
仕組みづくり。
バッファを持たせたスケジューリング
見積の精度おアップ
その為には、普段から実績をログにのこす。
絶対やること。

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知り合いの業者でガンガン受注を請けているが
結局、費用の方が多くかさんでしまい。。。となってしまう業者がいました。

自分もいまやろうとしているのは、分担作業。
自分で全てやっていたことを人にお願いすることにより
精度を上げる。
多く受注を請けるというより精度を上げるために
分担作業をするということに力を入れたい。
そうすれば、お客さんには迷惑かからないし、自分も
いいもんできたーとなっとくする。
この路線を崩さずにいきたい。

そのためには、
診断士の方に言われた仕組み作り。これ大切。
そうだお礼のメールしないと。

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真剣に向き合ってくれている人に対し自分は、それに相当する気持ちで向き合っているか
そのずれはないか。
自分は、全然できていないのに相手の気持ちを踏みにじるようなことはしてないか。
自分のことは棚にあげる傾向。これはなおさんといかん。
自分は基本的なことができていない。これができていない限り
相手に対して不満に思う資格なし。

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