「akihiro ito」一覧

経営存続に大事な３ステップ

↓

２．仕事を請けた。

経営が存続できるレベルの仕事をもらった。

↓

３．お客様を喜ばせた。

上記ステップ。１～３ありますが、経営を存続させ繁栄させるには

最後のステップが大事だということに改めて気づく。

３で信頼を勝ち取れるかどうかにかかっている。

意地でもくらいつけ。

１～２は実は独りよがり的な感じで、意外と進めることはできる。が。

３は、相手がいての事。どれだけ満足させられるか、どれだけ相手を想う気持ちがあるか

ひとりで、複数人のクライアントを抱えている場合、風見鶏的な動きになってしまい

思いが手薄にならないような仕掛けと工夫は考えないといけない。３にたどりつくには

このあたりのセンスも問われてきます。

誰にでも愛を与えられる。人間性がここからでてきますね。自分はここ弱いんだっ。

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いつも書き続けていますがいい加減かえてきます。

人にお願いする。

人にまかせる。

上記の作業をやり続けろ。

もしかして、マネージメント向いていないかも

そんなこと言っている場合ではない。

向いてなくてもやるのみ。これだけ。

やる以外　道はない。

向いてないなら何をやるのか

アフェリエイトでせどるのか。

プログラマーをやり続けるか。

なんてふざけたタイトルですが

それだけ叫んでしまいそうな出来事といいいますか

気づきがありました。

大事な人ほど、優しく何も言わない。そのため私はその甘えに

のっかり、特に相手を満足させようという行動をとっていない。

つまり、仕事の付き合いがそういう人たちとは成り立たないのかもしれない。

おかしい。放置になる。根本的に私にサービス精神がたりないのか。